¿Sabes cómo dejar de ser un coloca órdenes de compra y convertirte en un generador de valor?. Comprar no es suficiente, hay que integrar a los proveedores a nuestras estrategias de negocio.

EMPRESA

• Podrán implantar un método estándar para la administración de los flujos de valor
• Podrán identificar proyectos de mejora de los flujos de valor
• Podrán evaluar la aplicación de los mapas de flujos de valor en todas las áreas de la empresa

PERSONAL

• Contar con una metodología con un enfoque estratégico para compras
• Mejorar su aportación de valor a la organización
• Demostrar el valor de compras al negocio

El Taller esta dirigido a:

Personal del área de Compras o Gerentes /Directores de cadena de suministro, administración o finanzas

Compradores de empresas de manufactura, servicio o comercializadoras

Planeadores-Compradores que estén involucrados en relaciones cotidianas con proveedores

Gerentes o Directores que tengan responsabilidad administrativa sobre la función de Compras

Duración: 16 horas.

Al finalizar el taller los participantes:

• Conocerán y practicarán el uso de la metodología de suministros estratégicos
• Podrán diseñar un plan para mejorar su área de compras e implementar el Strategic Sourcing
• Aprenderán cómo hacer mejor uso de su dinero y generar mayor valor

• Material para el participante elaborado en Power Point.
• Casos para aplicar los conocimientos
• Aproximadamente 40% del tiempo en ejercicios

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