DURACIÓN
28 HORAS
MODULOS
4 MODULOS
ONLINE LIVE
PRESENCIAL
IDIOMA
ESPAÑOL
Beneficios del participante
Al obtener la certificación CPSM indica que ha mejorado sus conocimientos y habilidades prácticas en la gestión de suministros. La evolución actual de la profesión dicta que se necesita una certificación de nivel estratégico para que los profesionales implementen de manera efectiva las estrategias innovadoras de la cadena de suministro en toda su organización.
Importancia de la formación especializada
Las opciones de desarrollo, bajo un enfoque de programas de especialización en función del perfil del puesto, representan una herramienta de apoyo para el desarrollo y ejecución de un plan de carrera personal o al interior de la organización.-
El Taller esta dirigido a:
Personal de Manufactura, Producción, Logística, Compras, Programación Maestra y Administración de la Demanda en empresas de manufactura y/o comercializadoras que tengan implantado o estén por implantar el proceso gerencial de Planeación de Ventas y Operaciones (S&OP) y requieran integrar un solo juego de números como resultado de balancear la demanda y el suministro (Paso 2 de S&OP) para darle certidumbre al cumplimiento del Plan de Producción teniendo los recursos de manufactura y logísticos necesarios para apoyar el plan de Ventas.
M1 FUNDAMENTOS DE S&OP / IBP 7HRS.
- Qué son el S&OP y el IBP
- Cómo contribuyen a mejorar el servicio y la rentabilidad
- Los 5 pasos básicos de la metodología
- El proceso básico de implantación
- Roles específicos de cada uno de los participantes
- Conclusiones
M2 MÉTODOS DE PRONÓSTICOS DE LA DEMANDA 7HRS.
- Tipos de pronósticos
- Requerimientos de un buen pronóstico
- Patrones de demanda
- Métodos básicos para pronosticar
- Técnicas de medición del pronóstico
M3 GESTIÓN DE LA DEMANDA 7 HRS.
- Introducción
- Qué es la administración de la demanda
- Gestión de demanda a nivel agregado
- Gestión de demanda a nivel detallado
- Modelos de colaboración en la cadena de suministro
- Aplicaciones de analítica a la demanda
M4 PLANEACIÓN DE SUMINISTROS PARA CUMPLIR PLAN DE DEMANDA 7HRS.
- Herramientas de la administración de los inventarios a nivel agregado
- Plan de Recursos
- Plan de producción de S&OP
- Desagregación del plan de producción del S&OP en el programa maestro de producción
- Suministros y compras estratégicas
- Planeación Logística
