Estrategias y herramientas para mejorar la compra de indirectos
Mejora los flujos de valor en tu empresa, conoce como aplicar VSM en áreas de manufactura, logística, administración. cómo eliminar MUDA en los procesos aplicando VSM.
Taller Estrategias y herramientas para mejorar la compra de indirectos
El Taller esta dirigido a:
Compradores que deseen mejorar sus competencias profesionales en un
ambiente multinacional.
Supervisores y gerentes de compras interesados en adquirir conocimientos para mejorar
la interacción de la función con otras áreas de la organización.
Supervisores y gerentes de compras que quieran hacer un mejor uso de los recursos materiales y los colaboradores asignados a su equipo de trabajo.
Profesionales que deseen formalizar su conocimiento mediante una certificación de reconocimiento internacional.
Duración: 16 horas.
SOLICITA MAYOR INFORMACIÓN
OBJETIVO
Proveer a los participantes de metodologías probadas, tácticas y herramientas que les permitan llevar a cabo una efectiva gestión estratégica de las compras en el área de Indirectos bajo su responsabilidad.
FORMA DE IMPARTICIÓN
Material para el participante elaborado en Power Point
Casos para aplicar los conocimientos
Herramienta en Excel para el dibujo de los mapas
Aproximadamente 40% del tiempo en casos
Temario Detallado
01/ Definición de Compras de Indirectos
02/ Perspectiva sobre la importancia de la gestión estratégica de las categorías de compras de indirectos y sus retos
03/ Categorías mas importantes de indirectos
07/ Contratos con proveedores de indirecto
08/ Desarrollo y presentación las estrategias de suministro para el portafolio de compras de los participantes
04/ Aplicando las metodologías y herramientas de compra a los gastos indirectos
05/ Estrategias de suministro por cuadrante de la matríz
06/ Calificación de Proveedores. Criterios de calificación y variables a considerar en la compra de indirectos
10/ Entrega de diplomas
09/ Evaluación de aprendizaje del curso
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Corporate Resources Management S. C. Río Nilo 88 – 701 México D. F. 06500 – Tel/Fax: 5525 6544 E-mail: informes@crmmexico.com