Taller Como mejorar los procesos de la Cadena Suministro y las operaciones
Adquiera un enfoque actualizado sobre la administración de procesos de negocio y conozca herramientas para analizar procesos de negocio y como mejorarlos.
Como mejorar los procesos de la Cadena Suministro y las operaciones
- Impartido por instructores con amplia experiencia en consultoría en Administración de procesos de manufactura y Cadena de Suministro
- Contamos con un método que los asistentes pueden aprender y replicar en su empresa para producir resultados en plazos cortos
- Los participantes podrán contar con una lista de áreas potenciales de mejora para elaborar sus planes de transformación en su empresa, de inmediato
- Es un método que permite mejorar la comunicación y la aplicación de planes para armonizar los recursos de la organización y mejorar la Cadena de distribucion logistica
El Taller esta dirigido a: Personal gerencial de las organizaciones que requieran actualizar su enfoque de procesos de negocio y como mejorarlos. Duración: 16 horas.
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OBJETIVO
- Podrá conocer las características de un proceso de clase mundial, como establecer controles y como calificarlos, así como la identificación de los riesgos potenciales en los procesos
- Podrán identificar los procesos de negocio, determinando sus fronteras y sus participantes
- Adquirirá un método para analizar los procesos de negocio, como medirlos y como mejorar la Cadena de distribucion logistica
ENFOQUE DEL TALLER
- Es un taller donde la parte teórica es un componente del 40%
- Los participantes deberán contar con información de algún proceso de su empresa para relacionar los temas con su entorno
MATERIALES y TECNOLOGÍA
- Están en español
- Contienen conceptos y ejercicios para que los participantes relacionen el concepto con la operación
- Contienen buenas prácticas
- Láminas elaboradas en Power point
- Se requiere que los participantes porten computadora
Temario Detallado
01/ Introducción a la administración de procesos
- Fundamentos de los procesos y su evolución
- Etapas en la administración de procesos de negocio
- Identificación de procesos de negocio
- Definición de procesos de negocio
- Representación de procesos de negocio
- Diagramas jerárquicos
- Diagramas funcionales
- Value Stream Mapping
- Medición de procesos de negocio
02/ Administración de riesgos y controles
- Introducción a los riesgos de negocio
- Los riesgos y los procesos
- Identificación y calificación de controles
- Como establecer controles efectivos
03/ Estrategias para mejorar los procesos de la cadena de suministro
- Procesos clave de la cadena de suministro
- Planeación
- Suministro
- Transformación
- Distribución
- Retornos
- Mediciones críticas
- Encadenamiento de factores
- Etapas de la mejora y sus herramientas
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Corporate Resources Management S. C. Río Nilo 88 – 701 México D. F. 06500 – Tel/Fax: 5525 6544 E-mail: informes@crmmexico.com
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