Reduzca el efecto látigo de la Cadena de Suministros y mejore la visibilidad de la Cadena de Suministros e incremente sus ventas teniendo en existencia los productos que los clientes demandan.

El Taller esta dirigido a:

Personal de Manufactura, Producción, Logística, Compras, Programación Maestra y Administración de la Demanda en empresas de manufactura y/o comercializadoras que tengan implantado o estén por implantar el proceso gerencial de Planeación de Ventas y Operaciones (S&OP) y requieran integrar un solo juego de números como resultado de balancear la demanda y el suministro (Paso 2 de S&OP) para darle certidumbre al cumplimiento del Plan de Producción teniendo los recursos de manufactura y logísticos necesarios para apoyar el plan de Ventas.

• Personal Gerencial y Directores de las áreas de manufactura; producción, compras, planeación de producción o logística que estén involucrados en la planeación de los recursos para tomar decisiones (paso 2 de S&OP). 
• Administradores de la demanda de las organizaciones que requieran potenciar sus habilidades para mejorar los pronósticos y darle mejor visibilidad a la Cadena de Suministros.

Duración: 16 horas, 2 sesiones de 8 horas cada día.

• Establecerán la relación de la administración de la demanda y suministros con el Plan de Ventas y Operaciones y MPS.
• Identificarán los tipos recursos que se deben administrar para cumplir con el plan de ventas, considerando aspectos de costos de operación y logro de objetivos corporativos.
• Definirán las actividades previas que se deben de realizar y las actividades de la junta de planeación de suministros en el proceso S&OP.

• Es un taller donde la parte teórica es un componente del 60% y el otro 40% será práctica para desarrollar cálculos en las estrategias de producción utilizando hojas 
• de cálculo.
• Para cada estrategia se contará con ejercicios y análisis e interpretación del resultado.
• Se analizará cada una de las estrategias: ventajas, desventajas y costo.
• Se revisará la documentación necesaria para darle solidez al paso 2 del proceso S&OP.

• Material para el participante.
• Se requiere que los participantes porten computadora con Excel para realizar los ejercicios.
• Cuestionarios con preguntas de opción múltiple para evaluar el aprendizaje de los participantes.

Corporate Resources Management S. C. Río Nilo 88 – 701 México D. F. 06500 – Tel/Fax: 5525 6544 E-mail: informes@crmmexico.com