Taller Reduciendo tiempos y costos administrativos mediante kaizen

Reduce los tiempos de los procesos mediante kaizen, amplia tu criterio para identificar desperdicios en las operaciones y mejora la velocidad de los procesos administrativos.

Reduciendo tiempos y costos administrativos mediante kaizen

 

EMPRESA

  • Fomentar la cultura de la calidad y la colaboración
  • Reforzar el enfoque para la mejora de los procesos administrativos
  • Identificar proyectos generadores de valor
  • Fomentar la cultura de la identificación y la eliminación de desperdicios

PERSONAL

  • Fortalecer su enfoque del significado de procesos
  • Reforzar competencias para propiciar la mejora continua
  • Identificar inductores que generan desperdicios y como valuarlos
  • Reforzar el significado de valor y redimensionamiento de procesos

El Taller esta dirigido a:

Profesionales de las áreas de Reingeniería, Finanzas, Contabilidad, Tesorería, Compras, Cadena de Suministro, Auditoría Interna, Tecnologías de Información y todo aquella persona que requiera desarrollar competencias encaminadas a la mejora continua.

Duración: 8 horas.

 

 

INSCRÍBETE HOY MISMO


 

OBJETIVO

 

Al finalizar el taller los participantes:

  • Conocerán un método para iniciar el camino de la implantación de la mejora continua en las áreas administrativas
  • El participante podrá identificar oportunidades de mejora en su ámbito de trabajo, ya sea porque es el generador de impactos o bien porque recibe los impactos de otras áreas

 

 

FORMA DE IMPARTICIÓN

 

  • Material para el participante elaborado en Power Point
  • Casos para aplicar los conocimientos
  • Aproximadamente 40% del tiempo en casos

 

 

Temario Detallado


 

01/ Introducción a la mejora continua - kaizen
  • Por qué las empresas son complejas
  • Revisión de los desperdicios según la manufactura esbelta
  • Significado de kaizen
  • Principios de kaizen
02/ Fundamentos de los procesos de negocio
  • Que es un proceso y su dimensionamiento
  • Procesos típicos de una empresa
  • Que es una actividad
  • Fundamentos del valor
  • Actividades que generan valor
  • Como determinar los costos de los procesos y actividades
03/ Enfoques y herramientas de los procesos
  • Herramientas de la calidad
  • Herramientas de la mejora continua
04/ Metodología kaizen – Círculo Deming
  • Fase: Plan
  • Fase: Do
  • Fase: Check
  • Fase: Act

 

 

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