Taller Logrando procesos esbeltos a través de iniciativas kaizen - kaikaku

Aplica el método Deming para lograr procesos esbeltos, amplia tu criterio para identificar desperdicios en las operaciones y conoce cuando aplicar kaikaku y cuando kaizen.

Logrando procesos esbeltos a través de iniciativas kaizen – kaikaku

 

EMPRESA

  • Reforzar el enfoque para la mejora de las operaciones y estrategia logistica
  • Identificar proyectos generadores de valor
  • Fomentar la colaboración a través de proyectos multidisciplinarios

PERSONAL

  • Reforzar competencias para propiciar la mejora continua
  • Identificar inductores para lograr procesos esbeltos
  • Reforzar el significado de valor
  • Reforzar la comprensión de los diferentes desperdicios

El Taller esta dirigido a:

Profesionales de las áreas de Calidad, Reingeniería, Operaciones y Cadena de Suministro, Auditoría Interna, Tecnologías de Información y todo aquella persona que requiera desarrollar competencias encaminadas a la mejora continua.

Duración: 8 horas.

 

 

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OBJETIVO

 

Al finalizar el taller los participantes:

  • Conocerán las posibles iniciativas de mejora a los desperdicios MUDA, MRI, MURA para lograr procesos esbeltos
  • Contarán con una visión de los fundamentos de la mejora continua aplicando el método Kaizen – kaikaku y como participar en el proceso de implantación
  • Entenderán los objetivos y las principales herramientas de Kaizen
  • El participante conocerá un método para iniciar el camino de la implantación de la mejora continua.

FORMA DE IMPARTICIÓN

 

  • Material para el participante elaborado en Power Point
  • Casos para aplicar los conocimientos
  • Aproximadamente 40% del tiempo en casos

 

 

Temario Detallado


 

01/ Fundamentos de kaizen – kaikaku
  • Significado de kaikaku
  • Significado de kaizen
  • Política y administración de la cultura de la empresa
  • Política y administración de la mejora continua

 

02/ Logrando procesos esbeltos
  • Desperdicios MUDA y sus inductores
  • Desperdicios MURA y sus inductores
  • Desperdicios MURI y sus inductores

 

 

03/ Enfoques y herramientas de la mejora continua
  • Herramientas de la calidad
  • Herramientas de la mejora continua

 

04/ Metodología kaizen – Círculo Deming
  • Fase: Plan
  • Fase: Do
  • Fase: Check
  • Fase: Act

 

 

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