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Estrategias y herramientas para mejorar la compra de indirectos

Mejora los flujos de valor en tu empresa, conoce como aplicar VSM en áreas de manufactura, logística, administración. cómo eliminar MUDA en los procesos aplicando VSM.

Taller Estrategias y herramientas para mejorar la compra de indirectos


El Taller esta dirigido a:

  • Compradores que deseen mejorar sus competencias profesionales en un  ambiente multinacional. 
  •  Supervisores y gerentes de compras interesados en adquirir  conocimientos para mejorar  la interacción de la función con  otras áreas de la organización. 
  •  Supervisores y gerentes de compras que quieran hacer un mejor  uso de los recursos materiales y los colaboradores asignados a su  equipo de trabajo.  
  • Profesionales que deseen formalizar su conocimiento mediante  una certificación de reconocimiento internacional.


Duración: 16 horas.

SOLICITA MAYOR INFORMACIÓN

Temario Detallado

01/ Definición de Compras de Indirectos

02/ Perspectiva sobre la importancia de la gestión estratégica de las categorías de compras de indirectos y sus retos

03/ Categorías mas importantes de indirectos

07/ Contratos con proveedores de indirecto

08/ Desarrollo y presentación las estrategias de suministro para el portafolio de compras de los participantes

04/ Aplicando las metodologías y herramientas de compra a los gastos indirectos

05/  Estrategias de suministro por cuadrante de la matríz

06/ Calificación de Proveedores. Criterios de calificación y variables a considerar en la compra de indirectos

10/ Entrega de diplomas

09/ Evaluación de aprendizaje del curso

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Corporate Resources Management S. C. Río Nilo 88 – 701 México D. F. 06500 – Tel/Fax: 5525 6544 E-mail: informes@crmmexico.com