Taller Como mejorar los procesos de la Cadena Suministro y las operaciones

Adquiera un enfoque actualizado sobre la administración de procesos de negocio y conozca herramientas para analizar procesos de negocio y como mejorarlos.

Como mejorar los procesos de la Cadena Suministro y las operaciones

 

  • Impartido por instructores con amplia experiencia en consultoría en Administración de procesos de manufactura y Cadena de Suministro
  • Contamos con un método que los asistentes pueden aprender y replicar en su empresa para producir resultados en plazos cortos
  • Los participantes podrán contar con una lista de áreas potenciales de mejora para elaborar sus planes de transformación en su empresa, de inmediato
  • Es un método que permite mejorar la comunicación y la aplicación de planes para armonizar los recursos de la organización y mejorar la Cadena de distribucion logistica

El Taller esta dirigido a: Personal gerencial de las organizaciones que requieran actualizar su enfoque de procesos de negocio y como mejorarlos. Duración: 16 horas.

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OBJETIVO

  • Podrá conocer las características de un proceso de clase mundial, como establecer controles y como calificarlos, así como la identificación de los riesgos potenciales en los procesos
  • Podrán identificar los procesos de negocio, determinando sus fronteras y sus participantes
  • Adquirirá un método para analizar los procesos de negocio, como medirlos y como mejorar la Cadena de distribucion logistica

ENFOQUE DEL TALLER

  • Es un taller donde la parte teórica es un componente del 40%
  • Los participantes deberán contar con información de algún proceso de su empresa para relacionar los temas con su entorno

MATERIALES y TECNOLOGÍA

  • Están en español
  • Contienen conceptos y ejercicios para que los participantes relacionen el concepto con la operación
  • Contienen buenas prácticas
  • Láminas elaboradas en Power point
  • Se requiere que los participantes porten computadora

Temario Detallado


01/ Introducción a la administración de procesos
  • Fundamentos de los procesos y su evolución
  • Etapas en la administración de procesos de negocio
  • Identificación de procesos de negocio
  • Definición de procesos de negocio
  • Representación de procesos de negocio
    • Diagramas jerárquicos
    • Diagramas funcionales
    • Value Stream Mapping
  • Medición de procesos de negocio
02/ Administración de riesgos y controles
  • Introducción a los riesgos de negocio
  • Los riesgos y los procesos
  • Identificación y calificación de controles
  • Como establecer controles efectivos
03/ Estrategias para mejorar los procesos de la cadena de suministro
  • Procesos clave de la cadena de suministro
    • Planeación
    • Suministro
    • Transformación
    • Distribución
    • Retornos
  • Mediciones críticas
  • Encadenamiento de factores
  • Etapas de la mejora y sus herramientas

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